采购部的职能是什么

采购部的主要职责范围包括：

采购计划编制

根据生产、设备、检验等部门的物品需求计划，编制采购计划并具体实施，确保物资供应。

物资供应

负责原辅材料、包装物、备品、备件、办公用品、检验用品及燃料等的采购供应工作。

进行市场调查和预测，掌握物资供应情况，及时采购所需物资，确保价格合理且质量合格。

采购合同管理

负责采购合同的签订与管理，落实工作，并制定相应的管理制度。

物资入库与结算

办理购进物资的到货手续，对不合格产品及时退货。

供应商管理

审核供货单位质量管理体系，加强物资供应档案管理，建立可靠的物资供应网络。

负责供应商的选择、评审和合同管理，定期进行供方业绩评价。

仓储管理

加强仓储管理，做好物料的进货、运输、装卸、领用发放、防护以及清仓盘点等工作。

废旧物资处理

负责废旧物资的出售及处理。

外委加工管理

负责企业外委托加工的出入库业务。

内部沟通与协调

与企业内各部门加强沟通配合，处理生产经营过程中发生的物流管理需求及突发问题。

市场分析与策略

挖掘潜在供应商，通过谈判成为公司供应商并获取竞争优势的贸易条件。

根据市场销售数据制定采购计划，保证安全库存。

其他职责

参与制定物流管理制度，执行和修订包括采购制度、物资供应制度、仓库管理制度等。

协助经理控制采购流程，并提出优化建议。

分析供应商市场信息，确定合适的供应商和供应渠道。

负责采购合同的拟定、执行及跟进，跟踪交货期。

质量跟踪及产品入库情况。

处理退换货及赔偿事宜。

协助解决使用过程中的问题，整理和登记采购合同及文件。

编制采购总表，提供相关信息。

完成上级交办的其他事务性工作。

采购部的工作旨在确保公司能够在满足质量要求的前提下，以最优惠的价格和优质的服务采购所需材料