项目工程管理是什么

工程项目管理是指对工程项目的全生命周期进行系统管理，通过计划、组织、协调、控制和评估等手段，对项目的资源、进度、质量、成本等方面进行有效管理，以确保项目按照既定的目标顺利完成。它涉及工程技术、经济、管理、法律等多个领域，是一个综合性、系统性的工作。

工程项目管理的主要任务包括：

沟通管理：确保项目各方之间的有效沟通。

风险管理：识别、评估、监控和应对项目风险。

采购管理：管理项目所需物资和服务的采购过程。

进度控制：确保项目按时完成。

成本控制：监控项目预算，确保成本不超支。

质量控制：确保项目成果符合预定的质量标准。

综合其他管理领域：如范围管理、时间管理、人力资源管理、决算管理等，以支持项目的顺利进行和成功完成。

工程项目管理可以由专业的工程项目管理企业受业主委托来执行，双方通过合同约定具体的管理方式、服务内容、权限、费用和责任等