项目管理干什么

项目管理是一项系统性的工作，主要目的是确保项目能够按照既定的时间、成本和质量标准成功完成。项目管理涉及以下核心活动：

项目启动：

明确项目目标、范围及预期成果，与利益相关者沟通需求，制定项目章程。

项目规划：

制定详细的项目计划，包括工作分解结构（WBS）、资源分配、时间表、风险评估和管理策略。

项目执行：

按照计划执行项目活动，协调团队成员，确保资源有效利用，处理变更请求和问题。

项目监控与控制：

跟踪项目进展，监控预算和进度，识别和纠正偏差。

项目收尾：

完成剩余工作，确保交付物符合要求，进行项目总结和经验教训分享。

团队管理与沟通：

组建和管理项目团队，提高团队绩效和合作能力，确保信息准确传递。

项目管理在各行各业都有广泛应用，有助于提高工作效率、降低风险、满足客户需求和实现商业目标。