qc新七大手法是什么

QC七大手法，也称为QC七大工具，是质量管理领域中的一套经典工具，它们帮助企业通过系统化的方法来识别、分析和解决质量问题。以下是这七种手法的详细介绍：

检查表 （Check Sheet）：

用于收集和记录数据，通过预先设计的格式，确保数据的收集过程标准化和系统化。

层别法 （Stratification）：

将数据按照不同类别或属性进行分组，以清晰地看到数据的分布情况。

散布图 （Scatter Diagram）：

展示两个变量之间的关系，通过点的分布形态判断变量之间的相关性。

直方图 （Histogram）：

展示数据分布的图形工具，通过分组和频数计算来显示数据的集中趋势和离散程度。

因果图 （Cause-and-Effect Diagram）：

分析问题的根本原因，将问题分解为多个潜在因素。

控制图 （Control Chart）：

用于监测和控制生产过程中的质量特性，通过设定高低界限来侦测制程是否处于管理状态。

柏拉图 （Pareto Chart）：

根据收集的数据，以不同区分标准整理分类，计算各分类项目所占比例，并按大小顺序排列。

这些工具不仅适用于制造业，也适用于服务行业和其他需要质量控制的领域。掌握并合理运用这些手法，可以有效地提升产品和服务的质量