管理会计要做什么

管理会计的主要工作内容包括：

成本管理：

计算和分析企业成本，帮助企业控制成本，提高盈利能力。

预算管理：

编制、执行和控制预算，帮助企业实现经济目标，优化资源配置。

绩效评价：

评价企业经济活动，提供经济信息和建议，优化企业经营绩效。

战略规划：

分析企业内部和外部环境，为企业制定战略规划提供经济信息和建议。

决策支持：

计量、分析和评价企业内部经济活动，为企业管理决策提供经济信息和建议。

交易处理：

准确无误地执行企业的交易处理。

绩效管理：

负责企业绩效管理，编制管理流程。

财务数据分析：

通过分析财务数据支持更佳的决策。

长期规划：

通过预算和预测制定企业的长期规划。

流动资金管理：

管理流动资金和分析融资替代方案。

资本投资评估：

评估资本投资和企业并购的可能性。

风险识别与控制：

识别企业风险并实施内部控制。

内部控制：

推动符合职业道德的商业实践，担当战略商业伙伴的角色。

税务筹划：

进行税务筹划，优化税务负担。

报表编制：

编制内部管理报表，监督财务资金相关活动效益。

管理会计是企业战略、业务、财务一体化的重要工具，旨在通过专门方法利用财务会计资料及其他资料，加工、整理和报告，帮助企业各级管理人员进行规划与控制，并协助决策者作出决策