存货管理包括哪些内容

存货管理是企业对其生产或经营的原材料、半成品和成品进行的管理与控制，主要包括以下内容：

库存数量管理

计算、统计和跟踪库存数量。

定期盘点和清点以确保准确性。

根据销售预测和生产计划进行科学预测和规划。

库存成本管理

计算、分析和控制库存成本。

通过采购、销售和库存环节进行成本控制。

库存品质管理

检查、监控和管理库存品质。

对不合格品进行及时处理和清理。

采购管理

供应商选择、采购合同签订、供应商绩效评估。

确保采购到合适的存货并维护与供应商的合作关系。

库存控制

库存量计算、库存定价、库存周转率控制。

维护适当的库存水平以满足客户需求，避免过剩或短缺。

仓储管理

仓库布局设计、货物进出库管理、分类和标识。

仓库设备维护以提高存货利用率和减少损耗。

供应链管理

供应商与客户之间的协作、订单管理、库存配送。

优化存货流动、降低成本、提高生产效率。

存货质量管理

质量检验、质量控制、产品追溯。

保证产品质量稳定，提高顾客满意度。

报废处理

存货报废审批、记录和处置。

信息系统管理

利用信息技术进行库存信息的收集、分析和传递。

支持决策制定和库存控制。

通过上述内容，企业可以更有效地管理存货，控制成本，提高经营效率