pqa如何考核

QA（Quality Assurance）绩效考核通常涉及多个方面，包括但不限于产品质量监控、流程合规性、团队协作、个人技能提升等。以下是一些常见的考核指标和方法：

考核指标

产品质量指标

产品市场开箱合格率 ≥ 98%

产品市场早期返修率 ≤ 1.1%

市场批次质量事故为 0

流程合规性

检查进出库物料、成品验收、储存、发放是否符合规定

确保不合格原辅料不得投入使用，不合格成品不得出厂

操作规范

配液前检查称是否归零，罐子里面不得有水

配液过程中是否按照工艺规程来操作

灌装开始时测定装量是否复核规定

灌装过程中操作人员是否每隔10分钟左右用75%酒精喷壶手消毒一次

灌装过程中操作人员不得大声说话，身体不得靠在墙壁

灌装过程中要每隔1到2小时测定装量，是否合格

环境监控

跟踪环境监测检查结果，评估产品质量风险

个人技能与发展

努力通过学习和培训不断提高自身检验技能和素养

考核方法

日稽查考核

由QA主管根据对各QA检验岗位的人员实施日稽查考核。

月度考核

收集市场质量反馈信息，参照QA月度考核成绩，考核实行打分制。

考核结果与当月奖金相挂钩。

考核结果等级

考核结果等级参照公司《绩效考核管理制度》规定执行。

附加信息

QA绩效总金额按照 /人/月进行计算。

认真协助检验员做好包装和附件质量检验工作。

认真协作检验员做好工艺装调质量检验工作。

认真做好产品检验仪器仪表和工作的使用保养。

遵守公司规章制度和劳动纪律，服从主管安排的工作调度。

以上信息结合了不同时间点的数据，以提供一个全面的考核概览。