为什么实施cqi

实施持续质量改进（CQI）的原因主要包括：

降低产品安全召回风险

在汽车制造中，热处理、注塑、电镀、焊接、涂装、模塑和铸造等工艺是造成安全召回的主要因素。

满足主机厂对供应商的要求

主机厂要求供应商及其次级供应商实施CQI，以强化过程系统监控和寻找持续改进的机会。

强化企业系统实施CQI的能力

对于关键工艺如热处理、注塑等，产品通常为金属件，其质量状况对终端客户至关重要。

这些工艺通常采用批处理，一旦失效可能导致大规模产品不合格。

检测往往需要通过破坏性操作，无法进行全检，因此需要通过CQI来提高过程控制能力。

提高产品质量和生产效率

CQI通过科学方法和工具进行问题分析、改进措施的制定与实施，确保产品和服务质量的持续提升。

它强调全员参与，倡导以数据为依据进行决策，注重预防与持续改进相结合。

优化生产流程和降低成本

通过CQI的实施，企业能够识别存在的问题和机会，采取适当的改进措施，提高工作效率、减少浪费。

适应顾客需求和市场变化

顾客不断提出新的、更高的要求，CQI帮助企业适应这些变化，满足顾客的需求。

系统质量改进

从系统论角度出发，系统质量需要提高，要求员工关注操作过程中的每一环节，及时有效地发现并解决问题。

风险管理

通过风险分析和FMEA（失效模式与影响分析），可以识别潜在问题，确保流程安全。

教学管理应用

在临床实习等教育领域，CQI教学管理模式可以提高护生综合素质，规范教学管理。

特定行业标准

如AIAG（美国汽车工业行动集团）的CQI系列标准，为汽车供应链中的过程管理提供了结构化和通用方法。

实施CQI有助于组织在不断变化的市场环境中保持竞争力，通过系统性的质量改进方法，持续提升产品和服务的质量