培训战略有什么不同

企业培训战略随着企业的发展阶段不同而有所变化，以下是三个不同阶段的培训战略特点：

离散阶段

企业处于初级阶段，人力资源部宣传员工培训和发展的竞争优势。

培训与组织目标无关，可能被视为浪费时间。

培训运作不系统，具有功利性。

整合阶段

企业发展到中级阶段，部门经理承担员工培训和发展的责任。

培训与人力资源需求相结合，评价体系系统化。

强调基础知识和技能性内容，关注员工长远发展。

聚焦阶段

企业成为学习性组织，员工自觉学习、不断提高。

员工对自己的培训和发展负责，培训更加个性化和聚焦。

这些战略反映了企业从初期到成熟对员工培训重视程度和方式的变化，从简单的培训形式到系统化、个性化的培训体系。