案例分析培训怎么考核

案例分析培训的考核通常包括形成性考核和终结性考核两部分。以下是考核的详细内容：

形成性考核

作业：完成规定的作业，每次作业满分100分，共400分。

网上交流互动：参与网上讨论，每次满分50分，共100分。

小组讨论：参加小组讨论，每次满分25分，共50分。

面授辅导课：参加面授辅导课两次以上者得50分。

终结性考核

课程报告：提交一个会计核算、会计管理或会计控制等方面的案例分析报告。报告需要独立完成，不得抄袭，字数应在3000字以上。

考核标准

解决问题的能力：提炼、分析、判断和评估信息。

分析和制定决策的能力：运用理论知识、创造性思维、提出可行方案。

人际交往能力：恰当的沟通方式和方法、交流中的理解能力。

数据处理能力：选择和处理计算数据。

市场营销技能：分析营销问题、提出合理的营销方案。

考核方法

实操考核：分析和讨论培训中的案例，检验分析问题和解决问题的能力。

小组讨论考核：通过评分标准和分值，对员工在考核中的表现进行量化评估。

360度反馈：采用描述性语言对员工在考核中的表现进行评价，侧重于员工的特质、态度等方面。

考核结果运用

结业证书：培训考核总成绩达到60分者，可获得《培训结业证书》。

考核的目的是确保学员能够充分理解和应用所学知识，同时评估学员的学习态度和参与度。不同的培训可能会有不同的考核侧重点和方式，但上述内容提供了一个通用的考核框架