精益生产时什么

精益生产（Lean Production），简称“精益”，是一种源自于日本丰田汽车公司的生产管理哲学，其核心思想是通过系统性的方法减少生产过程中的浪费，提高效率、降低成本，并提升产品质量。精益生产不仅仅关注制造环节，而是将这一理念贯穿于设计、生产、销售以及产品支持等所有环节。

客户需求导向：

精益生产以顾客需求为出发点，旨在提供最大化的客户价值。

消除浪费：

识别并消除生产过程中的所有无价值活动，如过度生产、等待、运输、过度加工、库存、缺陷等。

持续改进：

精益生产强调对流程的持续改进和优化，追求尽善尽美。

精简流程：

简化和优化生产流程，减少不必要的步骤，提高生产效率。

灵活生产：

能够快速适应市场变化，灵活调整生产以应对多样化的产品需求。

团队合作：

鼓励全员参与和协作，以提高工作效率和质量。

准时生产（JIT）：

按照需求精确地安排生产计划，避免过早或过晚生产造成的损失。

精益生产已被广泛应用于全球制造业和服务业，其目标是通过最小的投入获得最大的产出，实现高效率、高品质、快交货和低成本