集团还应该安排哪些课程

集团培训课程可以根据企业的需求和发展阶段安排不同的课程内容。以下是一些建议的课程安排：

基础知识培训

公司发展历程和组织结构

管理基础知识（领导力、沟通技巧等）

企业文化和核心价值观

业务知识培训

不同部门业务知识（销售、市场营销、财务等）

行业趋势和竞争分析

创新思维和解决问题的方法

技术培训

IT技术（办公软件、数据分析工具等）

生产技术（生产工艺、车间管理等）

相关技术培训（根据员工需求确定）

职业发展培训

职业规划和目标设定

领导力和团队合作培训

激励和绩效管理

其他培训

岗位技能培训（销售技巧、客户关系管理等）

领导力培训（团队管理、决策思维等）

团队协作培训（团队建设、沟通技巧等）

新员工培训（公司文化、规章制度等）

培训方式

线下培训（集中授课、实地考察等）

在线培训（在线学习平台、讨论答疑等）

内部导师制度（一对一辅导和指导）

外部培训（外部机构课程或研讨会）

培训时间安排

根据工作岗位和实际情况灵活安排

基础知识与业务知识培训在入职后第一个月

技术培训根据部门和岗位不同安排

职业发展培训在职位升迁或关键岗位变动时

培训效果评估

员工知识和技能提升情况

员工工作绩效改善情况

请根据企业的具体需求和目标，调整和完善上述课程安排。