事业单位应该怎么决策

事业单位在决策时应遵循以下原则和程序：

决策原则

民主集中制原则

集体领导与个人分工负责相结合。

完善并执行议事规则和程序，保证决策高效运转和监督。

科学决策原则

调查研究，必要时进行专家论证、技术咨询和决策评估。

民主决策原则

广泛征求各方意见，必要时进行听证和公示。

班子成员对议题明确表态，会议记录表决意见和理由。

依法决策原则

遵守国家法律法规、党纪党规和相关条例进行决策。

决策程序

议题提出

由班子成员提出，党委书记确定。

调查研究

收集信息、分析信息、预测后果、借鉴经验。

民主讨论

广泛听取意见，形成共识。

决策方案制定

创新性、实用性、综合性、对比分析。

会议决策

采取口头、举手、投票等方式表决。

对意见分歧较大的事项，除紧急事项外，应暂缓决定。

执行与监督

班子成员按分工负责实施。

遇分工穿插时，明确一名负责人牵头实施。

责任部门认真组织落实。

其他注意事项

特殊情况不能参加会议的，可用书面形式表达意见。

遇有紧急事项，可酌情当机处置，事后需及时汇报。

决策事项应形成文字材料存档备查。

决策应遵守保密纪律，对未公开内容不得外泄。

以上原则和程序有助于事业单位做出合理、科学、民主的决策，确保各项工作的顺利进行和有效监督