培训学校需要什么团队

培训学校需要一个综合性的团队，包括但不限于以下关键组成部分：

师资力量

至少10名专职教师，其中8名以上具有建设类本科以上学历。

至少3名高级职称教师和7名中级职称教师。

不少于10名兼职教师，具备中级以上职称和本科以上学历，2年以上相关教学经验。

行政管理人员

至少8名管理人员，包括2名高级职称和2名中级职称人员。

负责人需具有高级职称和本科以上学历，5年以上教学或教育管理工作经验。

职能团队

教务部：负责学生、老师排课，保证教学顺利进行。

教学部：负责老师招聘、培训、管理，保证教育质量。

咨询部：负责学员接待、咨询、促成成交。

市场部：负责市场推广，提高培训机构知名度。

招生团队

至少1名专职招生部部长，其他老师组成招生小分队。

市场意识强，善于规划，具有社会资源。

财务人员

至少1名持有会计资格证书的财务管理人员。

其他支持人员

人力资源专员：负责员工招聘、培训、绩效评估等。

课程顾问：提供课程咨询服务，帮助学员选择合适的课程。

讲师：负责具体的教学工作，传授知识和技能。

财务会计：管理学校的财务状况，确保合规性和透明度。

校长

大专以上文化程度，中级以上专业技术资格或高级以上国家职业资格。

2年以上职业教育培训工作经历，熟悉国家职业培训政策。

教学设施

配备先进的焊接设备，如电弧焊机、二氧化碳气体保护焊机、氩弧焊机等。

拥有宽敞的培训场地，满足多个学员同时操作。

教材和课程设置

提供系统的焊接教材和课程设置，满足不同需求。

服务团队

提供优质的学员服务，确保学员满意度和口碑传播。

这些团队共同协作，确保培训学校的教学质量、招生效果和运营管理的高效性。