招聘知识有哪些内容

招聘知识涵盖了从招聘流程、渠道选择、简历筛选到面试选拔等多个方面。以下是招聘知识的主要内容：

招聘流程

招聘需求分析：

确定招聘岗位、职位描述、招聘数量和时间节点。

招聘渠道选择：

内部招聘、外部招聘、校园招聘、网络招聘等。

招聘宣传：

发布招聘广告、参加招聘会、搭建招聘网站等。

简历筛选：

收集并筛选符合条件的简历。

面试选拔：

通过面试、测试等方式进一步筛选候选人。

录用决策：

对通过筛选的候选人进行录用决策。

招聘渠道

内部招聘：利用现有员工推荐或内部晋升。

外部招聘：通过招聘网站、招聘会、猎头公司等途径吸引外部人才。

校园招聘：针对应届毕业生，通过宣讲会和双选会等形式进行。

传统媒介：报纸、电视广播等传统广告方式。

人才市场：现场招聘活动，与求职者面对面交流。

互联网：利用招聘网站、社交媒体、职业社交平台等。

招聘准备与策略

了解企业战略：确保招聘职位符合公司长远发展。

业务战略分析：明确各部门业务方向和招聘需求。

核心竞争能力分析：识别并招聘能提升公司核心竞争力的关键人才。

招聘环境分析：明确未来一段时间内企业人员的需求量。

面试与评估

面试流程：准备、引入、正题、收尾以及回顾。

面试技巧：包括准备面试、有效沟通、应对压力等。

评估方法：心理测评、技能测试、案例分析等。

校园招聘特点

宣讲会：企业专场招聘会，规模小、专业性强。

双选会：集中式招聘会，企业多、岗位多、竞争激烈。

招聘时间：主要集中在每年的2月至4月和9月至11月。

银行校招流程

网申：在线填写个人信息。

测评：包括EPI、综合知识、英语、心理测试等。

简历筛选：筛选符合要求的简历。

笔试：包括EPI、综合知识等部分。

面试：半结构化面试、无领导小组讨论等。

体检与背景调查：对候选人进行体检和背景核查。

录用：确定录用人员名单并签订三方协议。

招聘效果评估

前置性工作：招聘效果影响员工培训、绩效管理、薪酬管理。

招聘环境分析：明确未来一段时间内企业人员的需求量。

招聘策略选择：根据企业战略和岗位需求选择合适的招聘方式。

以上是招聘知识的主要内容。