物流采购是干什么的

物流采购是供应链管理中的重要组成部分，主要涉及以下几个方面的工作：

供应商选择与管理

通过市场调研选择合适的物流服务提供商。

管理供应商关系，确保稳定供货和质量。

物流方案制定与执行

制定合理的物流方案，包括运输、装卸、保管等服务。

组织和实施物流采购计划，确保各项物流活动顺利进行。

物流成本控制

通过有效的物流管理降低物流成本，提高物流效率。

跟踪物流运输，处理物流异常，评估服务质量。

采购流程管理

负责产品采购跟单，执行采购订单和合同。

了解公司各部门的采购需求，与关联部门对接。

库存管理

管理在库和出库，确保库存数据的准确性和及时性。

规划采购计划，控制成本，合理分配库存。

物流信息管理

跟踪物流信息，包括订单处理、物流账单整理等。

与国际物流公司沟通，优化物流渠道。

市场信息收集

收集市场信息和竞争对手动态，为公司决策提供参考。

物流采购人员需要具备良好的沟通能力、市场分析能力以及供应商管理能力，以确保采购流程的顺畅和高效，同时满足企业的生产和经营需求