工程商务管理是什么

工程商务管理是指在工程项目的整个生命周期中，通过计划、组织、协调和控制等手段，确保项目资源的有效利用，实现项目的经济效益和社会效益最大化。它是一个综合性的管理活动，涉及以下主要方面：

合同管理：

包括合同的起草、签订、执行、变更和结束等环节，明确项目各方权利和义务。

成本控制：

通过有效的成本管理，优化资源配置，减少浪费，提高成本效益。

风险管理：

进行全面的风险评估和控制，减少商业风险，保障项目顺利实施。

资金管理：

管理项目资金流动，确保资金的有效运用。

采购管理：

涉及供应商选择、采购流程、物料管理等。

招投标管理：

组织和管理项目的招投标活动。

财务管理：

包括投资决策、工程造价、工程结算、工程索赔等。

法规遵从：

确保项目活动符合相关法律法规要求。

工程商务管理的目的是通过科学的商务管理方法和手段，提高项目管理效率，降低风险，确保项目在预算、时间和质量方面达到最佳效果，同时保证项目的合法性和可持续发展