什么是绩效管理的起点

绩效管理的起点是 绩效计划。绩效计划是绩效管理循环中的起始环节，它涉及将公司的战略目标分解为具体的绩效目标，并确保这些目标被组织内部各部门和员工理解并承诺实现。良好的绩效计划能够合理评估工作成果、激发员工的行为效率，并实现组织与个人目标的双赢。

绩效计划通常包括以下几个步骤：

绩效目标的设定：

将公司战略目标分解为部门和个人的具体目标。

绩效指标的制定：

确定衡量绩效的标准和方法。

行动计划：

制定实现目标的具体步骤和措施。

沟通和承诺：

管理者与员工就绩效目标进行持续开放的沟通，达成共识。

绩效管理不仅关注目标的设定，还包括辅导、考核、反馈等环节，形成一个闭环管理过程，以促进个人和组织的持续改进和发展