灌云县事业单位怎么改革

灌云县事业单位改革遵循了以下步骤和原则：

成立领导小组

成立党政机构改革工作领导小组，各成员单位通力协作，密切配合。

思想统一与学习

坚持“规定动作不走样，自选动作有创新”的原则。

参与改革人员深入学习研讨中央和全省机构改革相关精神，确保改革方向正确。

台账管理

对机关事业单位职能运行、机构编制和人员现状进行调查摸底，建立基础台账。

责任明确

各部门主要领导亲自抓、负总责，确保“三定”规定落实到位。

协调配合

涉改部门之间加强合作，协调配合，确保职能转隶和人员转隶工作平稳有序。

问题清单整改

以党政机构改革为契机，重新梳理问题清单，清理违规设置的科级机构，规范管理挂牌机构和临时机构。

编制管理

实行县直机关单位周转编制管理办法，解决重点部门阶段性、结构性编制不足问题。

清产核资

事业单位转制、改制过程中，依法开展清产核资工作，确保公有资产保值增值。

民主监督

资产评估结果、处置方案等须交由职工大会审议，加强民主监督。

动态调整

周转编制使用遵循“保障急需、单列管理、从严从紧、动态调整”的原则。

后续工作衔接

机构改革完成后，及时更新机构、编制和人员信息，确保实名制管理工作的动态监管。

以上步骤和原则体现了灌云县事业单位改革的全面性和系统性，旨在优化机构设置、职能配置，并确保改革成效最大化。