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什么是全过程造价管理

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全过程造价管理是一种系统性的管理方法,它覆盖工程项目的全生命周期,从项目的策划决策阶段到竣工验收交付使用为止,对工程造价进行合理确定和有效控制。具体包括以下几个阶段:

什么是全过程造价管理

项目前期:

包括可行性研究阶段的投资估算、项目策划、经济评价和融资方案分析。

设计阶段:

涉及限额设计、方案比选、概预算编制等。

招投标阶段:

包括标段划分、承包发包模式选择、标底或招标控制价编制等。

施工阶段:

涵盖工程计量与结算、变更控制、索赔管理等。

什么是全过程造价管理

竣工验收阶段:

包括竣工结算与决算等。

全过程造价管理的目标是确保项目在预算范围内顺利完成,并实现投资效益的最大化。这要求各参与方在项目的各个阶段共同合作,对成本进行严格的控制和监督,避免不必要的浪费,并确保工程质量

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