京山县乡镇机关怎么样

京山县乡镇机关经过几年的改革，取得了以下成效：

管理体制和用人机制的改革

打破了传统的“七站八所”管理模式，建立了新的体制。

实现了乡镇党委、人大、政府领导班子的交叉任职，优化了领导职数配置。

乡镇领导职数减少了40%，有效控制了职数规模。

机构编制的规范管理

实行编制实名制管理，建立了机构编制管理簿。

推行了“一人一编两卡”的管理模式，即人员编制卡和工资直达卡，强化了编制的规范管理。

社会保险制度的改革

按照“区别对象、确定标准、分期缴纳”的原则，为改革前在编、在册、在岗人员办理社会养老保险。

在保险经费筹措上，采取了资产变现、利用省税费改革转移支付资金、政府贷款等多种方式。

在保险对象的标准和方式上，采取了灵活的做法，以努力实现全员保险。

这些改革措施有效推动了地方经济社会的健康发展，并提高了乡镇机关的行政效率和公共服务质量