战略管理包括哪些会计

战略管理会计包括以下几个关键内容：

效益管理：

评估不同战略选择的成本和效益，帮助管理者找到最具经济效益的方案。

成本管理：

关注企业资源的使用情况，并通过成本控制和成本效益分析来指导战略决策。

绩效评估：

衡量和评估企业战略目标的实现情况，帮助管理者了解业务绩效，并识别改进机会。

协助制定战略目标：

管理会计人员搜集、整理信息，提出战略目标供企业管理层选择和决策。

建立战略管理会计信息系统：

根据企业内外环境变化，建立快速反应的信息系统，提供全面信息服务。

战略成本管理：

从战略角度研究影响成本的各个因素，找出降低成本途径，以获得竞争优势。

这些内容共同支持企业的战略决策，并帮助企业实现其长期战略目标