如何管理施工

管理施工涉及多个方面，以下是一些关键要点：

1. 组织结构与人员管理

因岗选人：根据工程需求选择合适的人员，并依据工作表现实施奖惩。

亲同事，明算账：强调团队协作，合理分配任务，明确责任和权利。

2. 制度与流程

立规矩：开工前制定高标准的要求和流程，如样板制度、验收制度。

建制度：简洁明了的制度能更好地执行，如材料进场制度。

3. 激励与管控

激励机制：根据工作表现制定奖惩制度，激发施工人员积极性。

严管控：强势跟踪管控，确保既定事项得以执行。

4. 技术与管理

施工技术管理：掌握工程图纸细节，选择合理的施工方案，严格按合同执行。

施工协调管理：全面协调施工过程，预防质量问题，提高施工效率。