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如何构建评价矩阵

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构建评价矩阵通常涉及以下步骤:

如何构建评价矩阵

确定关键业绩指标(KPIs)

选择与业务目标和需求相关的关键业绩指标。

确定评价等级

将绩效表现分为不同的等级,如优秀、良好、合格和不合格等。

设定评价标准和权重

为每个绩效等级设定具体的评价标准,并根据指标的重要性分配权重。

制定评价体系

将各个指标和标准结合起来,形成一个完整的绩效评价体系。

建立评价模型

综合各个指标的得分,得出员工的绩效评价结果。

如何构建评价矩阵

对于内部因素评价矩阵(IFE):

列出关键因素

包括企业的优势和劣势,具体且可量化。

给每个因素以权重

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