英国如何管理建筑施工

英国在建筑施工管理方面遵循一系列法律法规，并采用了一套成熟的项目管理体系，具体特点如下：

依法办事

英国自1802年起就颁布了行业安全卫生规定，1974年进一步颁布了各行业必须遵守的安全卫生法。

法律明确了施工各方的责任，并对安全培训、防护设施、隐患举报、风险评估、事故处理等安全管理工作做出明确规定。

安全监督

英国实行由政府向企业派遣安全监督官员的制度，确保工地安全。

存在安全生产举报电话，任何雇员都可以通过电话举报安全隐患。

安全培训

所有工地人员必须接受安全培训，通过考试后获得相应证书和胸牌，不同级别人员有不同颜色胸牌区分。

培训费用由雇主承担，需占利润的1%。

合同管理

英国采用总价合同，包括工程量清单、现场调查确定的合同总价、调价总价合同、固定工程量总价合同和管理费总价合同等方式。

公共项目的施工建设管理主要靠市场机制，通过严格的招标制度选择可信赖的承包商。

项目生命周期管理

英国的工程项目管理体系分为项目缘起、可行性研究、战略决策、施工前准备、施工、项目验收、竣工、移交启用和项目后评估8个阶段。