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如何批评下属的案例

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批评下属时,可以采用以下几种方法:

汉堡式批评

如何批评下属的案例

肯定:

首先肯定下属的努力和积极态度。

批评:明确指出存在的问题和不足。

鼓励:给予信心,让他们知道错误可以改正。

润滑式批评

如何批评下属的案例

表扬:

先给予充分的表扬和肯定。

指出不足:平和、客观地指出他们的不足和错误。

含蓄式批评

间接提醒:

用隐晦的方式提醒下属注意问题。

信任式批评

如何批评下属的案例

展示信任:

通过某种方式展示对下属的信任,然后指出问题。

鼓励式批评

正面激励:

通过鼓励的方式让下属意识到需要改进的地方。

比喻式批评

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