做什么招标管理

招标管理涉及多个环节，主要包括：

招标策划：

确定招标需求、制定招标计划、选择招标方式、确定招标范围、准备招标文件等。

招标文件准备：

包括招标公告、招标文件、投标文件等，确保其准确、完整、规范。

招标公告发布：

制作、审批并发布招标公告，确保信息发布的准确性和及时性。

投标邀请：

向符合条件的投标人发送投标邀请函，并提供相关资料和说明。

投标人资格审查：

验证投标人的注册资质、业绩记录、信用状况等，确保合法资质。

投标文件接收和评审：

接收投标文件并组织评审委员会进行评审，确定中标人。

中标结果公示：

及时公示中标结果，发布中标通知书，并进行合同谈判和签订。

合同管理：

监督和管理中标人履行合同，确保质量和进度符合要求。

招标过程监督：

确保招标活动的合规性和透明度。

招标记录归档：

整理、归档招标活动的相关文件和记录，以备后续参考和审计使用。

招标管理人员需要具备的专业技能包括熟悉招投标相关法规、了解招投标流程、责任心和良好的工作习惯、细心严谨的职业操守，以及熟练使用ERP和办公应用软件等。