工程管理主要做什么

工程管理是对工程项目进行全方位管理的一系列活动，旨在确保项目能够按时、按质、按量完成，并最大程度地满足客户需求。具体来说，工程管理包括以下几个关键环节：

项目立项：

确定项目的目标、范围和可行性。

项目计划：

制定详细的项目时间表、预算和资源分配计划。

项目实施：

执行项目计划，包括设计、采购、施工等。

项目监控：

跟踪项目进度，确保按计划执行，并及时处理问题和风险。

项目总结：

项目完成后进行回顾和评估，提取经验教训。

在工程管理过程中，需要特别注意以下方面：

风险管理：识别潜在风险并制定应对措施。

质量管理：确保项目成果符合预定的质量标准。

成本管理：控制项目预算，避免超支。

时间管理：合理安排项目进度，确保按时完成。

工程管理的实践领域非常广泛，包括但不限于：

工程造价管理

房地产管理

成本控制

施工管理

建筑企业管理

房地产开发

工程管理人员通常需要具备良好的领导力、沟通能力、问题解决能力和团队合作精神，以优化资源配置、提高效率、降低成本，并最终实现项目的成功交付