应收管理包括哪些

应收账款管理（应收管理）主要包括以下几个方面：

客户信用评估

在建立业务关系前对客户的信用状况进行评估。

销售合同和发票管理

确保合同和发票的准确性和完整性。

发票和收款处理

及时发送发票并妥善处理客户的付款。

应收账款跟踪和催收

跟踪应收账款的到期情况，并对逾期款项进行催收。

应收账款的清理和核销

定期清理坏账，并将无法收回的款项从账目中清除。

应收账款分析和报告

定期进行账龄分析、客户欠款情况分析等，为管理层提供决策支持。

内部控制和风险管理

建立内部控制制度，确保管理过程合规和风险可控。

应收款项构成和对账

包括预收账款、应收账款、应收票据和其他应收款，并进行对账。

客商管理与准入机制

管理客商信息，建立准入机制以降低信用风险。

授信机制限额

确定合理的信用额度和付款条件。

专项追讨工作

对特定逾期款项采取专门的追讨措施。

利用信用保险等方式优化管理

通过保险等手段降低应收账款的风险。

灵活营销策略和收账政策

制定科学的信用政策，采取合适的收账策略。

应收账款周转率监测

通过周转率等指标监测企业管理效率。

这些方面共同构成了企业应收管理的完整框架，旨在确保应收账款的准确性和安全性，提高资金的使用效率，并降低坏账风险。