经营决策包括哪些

经营决策是企业为实现特定目标，通过科学方法对企业的全局性重大问题进行分析、研究和对比，选择最佳方案并加以实施的过程。它主要包括以下几个方面：

战略决策：

确定企业的长期发展方向和目标，制定战略计划，包括市场定位、产品开发、营销策略等。

组织决策：

建立企业组织结构，确定职责和权利，分配资源，制定管理制度和流程。

财务决策：

制定财务策略，包括资金来源、投资方向、资本结构、财务预算等。

运营决策：

制定生产计划、采购计划、库存管理、物流管理等，确保企业日常运营顺畅。

人力资源决策：

招聘、培训、激励、绩效评估等，确保企业拥有优秀的人才队伍。

信息技术决策：

选择适合企业的信息技术，建立信息系统，提高企业运营效率和管理水平。

产品决策：

包括产品开发、品种、产量、质量、生产工艺、技术改造、生产设备、原材料消耗、能源消耗、产品包装等。

销售决策：

包括产品定价、销售渠道、销售方式、销售时间与地点、推销服务等。

人事决策：

包括劳动组织、职工培训、工资福利等，以充分利用人力资源和调动职工积极性。

经营决策的正确与否直接关系到企业的兴衰成败，因此，企业需要依据明确的目标、多个可行方案的比较和选择，以及建立在调查研究、综合分析、评价和选择基础上的科学方法来进行决策