一建主要管理哪些

一级建造师主要负责建筑工程项目的全面管理，具体包括：

项目管理：

负责工程项目的全过程管理，包括计划、组织、指导、协调和监督。

施工组织：

制定施工方案和流程，协调施工单位的工作，保证施工工序的顺序和衔接。

资材管理：

负责施工现场的物资采购和管理，确保物资合理使用。

质量控制：

监督施工质量，确保符合相关标准和规范。

安全管理：

制定和实施安全生产规章制度，预防和处理安全事故。

合同管理：

参与施工合同的签订和管理，确保工程符合合同要求。

成本控制：

合理控制项目成本，避免资源浪费。

进度控制：

确保项目按照计划顺利进行，对施工进度进行有效控制。

技术支持：

解决施工中的技术问题和难题，提供技术指导。

法律法规遵守：

确保项目施工过程中遵守相关法律法规。

协调沟通：

与项目各参与方（如设计、施工、监理等）进行协调沟通。

风险管理：

识别、评估和应对项目风险，确保项目风险可控。

一级建造师在建筑行业中扮演着至关重要的角色，他们的工作对于确保工程项目的质量、安全和效益至关重要