cbb如何培训

CBB（Common Building Block）培训通常涉及以下几个方面：

CBB模块化设计与管理方法

理解CBB在产品开发中的重要性。

学习如何将产品差异化分析、CBB设计与应用、技术和产品货架建设、PDT（产品开发团队）建设等方面结合起来。

进行产品树分解和产品路标设计，以加深对IPD（集成产品开发）思想和CBB设计的理解。

产品平台战略和规划

学习产品平台规划流程，包括产品系列差异分析、产品平台分析表和产品平台路标规划表的制定。

探讨产品平台发展战略、产品平台组合战略以及产品平台绩效与生命周期。

组件设计和组件管理

掌握组件的系统设计方法和总体设计及CBB提取过程。

学习公共组件CBB管理，包括公共组件管理组织、组件的开发和推广，以及组件和产品开发流程的关系。

技术战略和技术规划

理解技术和企业运营之间的关系，以及企业技术战略的重要性。

学习技术路线图的概念和技术规划流程。

实施步骤和效果评价

实施CBB培训时，遵循信息收集、问题分析、预案制定、预案实施与调整，以及效果评价的步骤。

通过定期的评估和反馈，监测思维模式、情绪状态和行为变化，确保培训效果。

案例研究和实践演练

结合实际案例和行业经验，如汽车、计算机等行业，进行深入的案例分析和实践演练。

通过演练加深对CBB模块化设计及管理方法的理解和应用。

以上是CBB培训的主要内容，具体培训形式可能包括讲座、案例分析、小组讨论、角色扮演、实际操作演练等。培训的目的在于使参训人员能够理解和应用CBB方法，提高产品开发的效率和质量。