建设监理做什么

建设监理的主要工作内容包括：

投资控制：

确保工程实际费用支出不超过计划投资，涉及审查工程预算、控制工程变更费用、监督投资使用情况等。

进度控制：

保证工程按照既定的时间节点推进，防止工期延误，包括制定施工进度计划、监督施工进度、调整计划以应对干扰等。

质量控制：

通过对施工全过程的质量控制，确保工程达到预定的质量标准，涉及审查施工单位及人员资格、检查材料设备质量、控制施工工艺过程质量、验收分部分项工程和隐蔽工程等。

合同管理：

管理和执行工程建设合同，确保各方按照合同条款履行责任，包括解释合同条款、处理合同争议、监督合同执行情况等。

信息管理：

负责收集、整理、分析并传递工程建设过程中的各类信息，建立信息管理体系，记录工程进度和质量情况，组织协调会议等。

协调工作：

协调建设单位、施工单位等各方的工作关系，确保工程顺利进行，包括组织协调会议、解决现场施工中的问题、协调设计与施工之间的矛盾等。

此外，监理工作还需遵循以下原则：

符合性：根据工程特点、环境条件、规模、复杂程度审查承包单位实力和管理水平，依据国家法律、法规、技术规范、规程、标准和设计文件等。

全面性：重视所有环节链，实现全过程、全方位的管理，包括工程招标与采购、施工与安装、竣工验收、设备系统调试、试验与运行、工程保修等。

科学化管理：通过信息中心收集整理信息，确保建设单位等相关单位能随时了解掌握工程建设动态，及时发现问题、研究问题、解决问题。

符合计划的弹性要求：项目计划建立在预定目标和实施方案、以往工程经验、环境状况及合理预测基础上，具备一定的弹性以应对不可预见情况。

建设工程监理是确保工程质量、进度和投资得到有效控制的重要环节，对于规范建设行为、提高投资决策科学化水平、保证建设工程质量和使用安全具有重要作用