注会公司战略背什么

注册会计师（CPA）战略考试主要考查的是战略的基本概念、战略管理过程、战略选择过程以及战略工具的应用。以下是一些关键要点，你可以根据这些要点来准备考试：

1. 战略的基本概念

战略定义：战略是公司为达到其目标而采取的行动或决策方式，具有计划性、全局性、长期性、应变性、竞争性和风险性。

公司使命：明确公司的长期目标和存在的意义，为制定战略提供方向。

2. 战略管理过程

战略选择过程：

制定战略选择方案：自上而下、自下而上、上下结合的方法。

评估战略备选方案。

3. 战略工具的应用

PEST模型：分析宏观环境中的政治、经济、社会和技术因素。

产品生命周期：了解产品从引入到衰退的各个阶段。

五力模型：分析行业结构和竞争力量。

资源能力分析：评估公司的内部资源和能力。

价值链模型：识别并优化公司的主要活动和辅助活动。

波士顿矩阵：分析公司的产品组合和市场地位。

SWOT分析：评估公司的优势、劣势、机会和威胁。

风险管理策略：识别、评估、监控和应对风险。

4. 战略类型

一体化战略：前向一体化（控制市场、增强敏感性）、后向一体化（控制成本、供应稳定性）。

收缩战略：考虑退出障碍（固定资产专用性、情感障碍等）。

并购：动机（避开壁垒、获得协同效应）、失败原因（决策不当、支付过高费用、整合不善）。

5. 学习建议

理解记忆：战略科目考查实际案例，重在理解。

阅读教材：关注每年教材调整中的新增内容。

案例学习：通过案例来理解和应用战略理论。

以上要点可以帮助你更好地准备CPA战略考试。