绩效改善单怎么写

绩效改善单通常包含以下要素：

基本信息

姓名

部门

岗位

直接上级

需改进的绩效

列出需要改进的具体绩效指标或目标（例如目标1、目标2等）。

原因分析

描述导致绩效未达标的原因，可能包括市场环境、个人能力、流程问题等。

绩效改进计划

描述为达成改进目标将采取的措施或方法。

结果应用

规定如果绩效改进期考核合格，则继续履行劳动关系；否则，可能会面临岗位调整或解除劳动关系。

审批流程

列出需要签字确认的审批人，如直接上级、部门经理、总经理等。

其他信息（如适用）：

改善提案的相关细节，如改善主题、起止时间、配合人员、现况分析、改善方法、投资分析等。

绩效改善单

姓名：__________

部门：__________

岗位：__________

直接上级：__________

需改进的绩效：

目标1

目标2

目标3

目标4

原因分析：

[原因描述]

绩效改进计划：

[改进措施和方法]

结果应用：

如果改进期考核合格，继续履行劳动关系；

如果不合格，可能面临岗位调整或解除劳动关系。

审批流程：

直接上级签字：__________

部门经理签字：__________

总经理签字：__________

其他信息（如适用）：

改善主题：__________

起止时间：__________

配合人员：__________

现况分析：__________

改善方法：__________

投资分析：__________

预期结果：__________

投资额：__________

投资周期：__________

回报额：__________

回报周期：__________

请根据实际情况填写上述内容，并确保所有信息准确无误。完成后，提交给直接上级或相关部门进行审批