什么是初流管理

初流管理，也称为初期流动管理，是指在有新产品或者与新产品相近的大规模设计变更和工序变更时，为了确保工艺的早期稳定性和质量保证的彻底实施而实施的一种特殊管理。其核心目的是在批量生产初期，通过一系列特别的管理活动，识别和解决可能出现的品质问题，确保生产过程的顺利进行。

定义

初期流动管理是在产品批量生产开始后的初期阶段（通常是3个月，或根据顾客要求调整）实施的一种特殊管理。

该管理活动旨在通过质量保证部门、技术部门、制造部门及其他相关部门之间的密切协作，确保新设计部品、设计变更部品以及工程变更部品的工序能够稳定持续进行。

职责

初期流动组长通常由项目开发主负责人担任，是问题点的最终裁决者。

开发部门负责组织初期流动管理的实施，包括编制计划、组织实施及结果评价。

质量部门参与实施并跟踪监控。

背景及方法

背景：量产初期，由于产量快速提升，可能会暴露出之前未注意到的不稳定性和问题。

方法：实施重点管理活动，如到货检查体制的强化、快速对应体制的明确、信息传递的强化等，以尽早发现并解决问题。

初流管理是确保产品质量和生产稳定性的关键环节，有助于企业减少损失、提高客户满意度，并为后续的持续改进奠定基础