财务经理应知应会有哪些

财务经理作为企业财务管理的核心角色，需要具备以下知识和能力：

基础知识和技能

会计专业知识：

持有会计从业资格证书，具备必要的专业知识、专业技能和良好的职业道德。

财务报表理解：

能够解读和分析利润表、现金流量表和资产负债表。

税务知识：

熟悉税法法规，了解税收优惠政策，进行合理的税务筹划。

成本管理：

掌握成本管理技能，进行成本预测、计划、控制、核算、分析和监督。

预算管理：

制定和执行预算，监控和调整预算执行情况。

资金管理：

合理分配和使用资金，确保资金周转和避免风险。

管理职责

内部控制与风险管理：

建立和维护内部控制系统，识别、评估和管理财务风险。

全面预算管理：

制定科学合理的预算计划，提高预算的有效性和可实现性。

税务筹划：

在税法允许的范围内，对企业各项活动进行事先安排，实现减轻税收负担。

财务分析：

通过财务报表和其他资料，系统分析和评价企业财务状况。

高级职责

融资与投资：

参与企业的融资活动，进行尽职调查，制定财务战略。

战略支持：

基于公司战略设定财务战略，为重大事项的决策提供支持。

特殊职责

规范化管理：

帮助企业从不规范走向规范化，包括账务混乱的治理和风险合规。

执行落地能力

计划与筹划：

洞察与筹划，制定合理的财务计划。

沟通与说服：

达成共识与说服，确保财务策略的有效传达和执行。

执行与落地：

确保财务计划和策略得以具体实施。

监督与调整：

进行财务活动的监控，并根据反馈进行调整。

其他能力

领导能力：

组织和管理财务团队，实现公司年度经营目标。

团队管理能力：

建立高效的财务团队，提升团队整体绩效。

战略理解：

理解和分解公司战略及商业模式。

业务了解：

深入了解公司的技术和生产运营。

行业了解：

掌握行业动态和竞争环境，制定相应的财务策略。

宏观政策把握：

了解和适应宏观经济政策，包括财政和税务政策。

财务经理的角色要求不仅限于财务操作，还涉及到战略层面的决策支持和团队管理，是确保企业财务健康和持续发展的重要角色