什么是项目管理的目标

项目管理的目标主要包括以下几个方面：

交付目标：

确保项目按时、按预算和按照要求交付，以满足客户或相关利益相关者的期望。

质量目标：

确保项目交付的成果符合质量标准和要求，具有预期的质量水平。

范围目标：

确保项目交付的成果满足预期的范围，并控制范围变更，以保持项目最初定义的范围一致。

成本目标：

在预算限制内完成项目，避免不必要的成本超支。

风险管理：

管理和控制项目风险，确保项目能够顺利进行。

资源利用：

高效地利用资源，包括人力、物力、财力等。

相关方管理：

满足项目相关方的期望和需求，确保项目成果得到认可。

持续改进：

在项目执行过程中，不断监控、评估和调整项目计划，以优化项目绩效。

这些目标需要协调一致，确保项目能够顺利进行并达到预期成果。项目管理目标必须是明确、可测量和可实现的，以便项目经理可以对其进行有效的规划和管理