采购的工作职责是什么

采购的工作职责主要包括以下几个方面：

采购计划与需求确认

根据企业的营销计划和生产计划，确定采购任务的数量、种类、质量等要求，编制采购计划。

确认请购需求，了解请购提出人员或部门，审核请购单内容，决定订购方法。

供应商选择与管理

寻找合适的供应商，进行供应商调查、评选、评价和考核。

与供应商建立和维护良好的合作关系，确保供应的及时性和质量。

采购数量控制

计算适当的采购数量，寻找适当的订货方法，灵活运用数量策略。

采购品质控制

事先规划品质标准，确保买卖双方对规格及图面有共识。

监控供应商的制造过程，确保品质标准得到落实。

采购合同谈判与执行

与供应商就价格、付款方式、交货期、质量标准等内容进行谈判，制定采购合同。

处理采购订单，包括审核、签批和盖章。

采购执行和跟踪

跟踪供应商的交货和质量情况，及时解决供应商和采购交易中出现的问题。

库存管理

对采购的物资进行库存管理，掌握库存量和变动情况，及时提出调整对策。

采购成本控制

优化采购渠道和流程，努力降低成本，提高采购效益。

市场调研与供应商评审

进行市场调研，预测和跟踪公司采购需求，熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况。

组织工程开发、品保人员对供应商品质、价格、交期、配合度进行评审和考核。

其他职责

负责物资、设备的采购工作，对所采购材料质量、数量进行核对。

办理交验、报账手续，保存采购工作的必要原始记录。

参与重点和大宗采购项目的谈判、签约，检查合同的执行和落实情况。

督导采购订单的执行效果，确保合理组织采购并及时供应生产所需的物资。

采购人员还需遵守公司的规章制度，对分管的工作承担责任，并与相关部门进行沟通协调