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什么是项目管理三要素

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项目管理的三要素通常被认为是:

什么是项目管理三要素

范围管理:

这是项目管理的起点和终点,涉及明确项目的目标和期望结果,确定项目的边界,以及制定项目的工作范围。

时间管理:

它关注于确保项目能够按照预定的时间计划完成,包括制定项目进度计划、进行时间和成本估算,以及实施进度控制。

成本管理:

这是对项目成本进行控制和管理,以确保项目在预定的成本内完成,涉及成本预算、成本估算和成本控制。

这三个要素相互关联,并且任何一个要素的变化都可能影响其他要素。项目经理需要在这些要素之间找到平衡点,以确保项目的成功

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