五大核心工具是什么

五大核心工具是质量管理和控制领域中非常重要的一系列技术方法，它们帮助企业从产品设计到生产过程，再到最终交付，全方位地控制质量。以下是这五大核心工具的简要介绍：

APQP （Advanced Product Quality Planning）

高级产品质量计划

目的是在新产品投入生产前，确保生产过程能够生产出符合客户要求的产品。

FMEA （Failure Mode & Effects Analysis）

潜在的失效模式与后果分析

用于识别产品或过程中潜在的失效模式，评估其可能造成的后果，并制定预防措施。

MSA （Measurement System Analysis）

测量系统分析

评估测量系统的质量，包括其准确性、精密度和稳定性，确保测量结果的可靠性。

SPC （Statistical Process Control）

统计过程控制

应用统计技术对过程中的各个阶段进行评估和监控，建立并保持过程处于可接受的稳定水平。

PPAP （Production Parts Approval Process）

生产件批准程序

验证由生产工装和过程制造出来的产品是否符合技术要求，通常在第一批产品发运前进行。

这些工具共同构成了一个完整的质量管理框架，帮助企业实现质量管理的目标，即预防而非仅仅补救。掌握这些工具对于任何希望提高产品质量和生产效率的企业来说都是至关重要的