什么是进度监理

进度监理是指在项目实施过程中，对项目的进度进行监督、检查、调整和控制，以确保项目按计划进行，及时发现和解决进度偏差问题，保证项目按时完成。它涉及以下几个关键方面：

工程进度控制

业主进度控制：关注总工期和阶段目标工期的完成情况，组织资金供应，并决定有关工程进度问题的重大事项。

承包人进度控制：根据合同工期和现场施工条件编制施工方案和进度计划，报监理工程师审批。

进度监理的步骤

计划阶段：监理工程师以合同工期为目标，编制控制性进度计划，并据此审批承包人提交的施工组织设计和进度计划。

实施阶段：监理工程师督促承包人按批准的进度计划组织施工。

检查阶段：监测计划的实施情况，比较实际进度与计划进度，发现偏差并分析原因。

进度监理的作用

加强公路工程建设项目管理，合理控制工程质量、工期和费用，提高投资效益与工程管理水平。

确保工程总工期目标的实现，通过计划、组织、协调、检查、调整等手段，实现施工过程中的各阶段目标。

进度监理的方法

包括横道图法、S曲线法、斜道图法、网络计划法等。

进度监理的任务

控制承包人按批准的进度计划施工，并加强检查和监督计划的实施。

协调各承包人或各单位工程间的工程进展，解决施工中发生的相互干扰。

进度监理是项目管理的重要组成部分，对于保证项目按时、按质、按预算完成至关重要