培训什么用

培训的主要作用包括：

提高员工技能和能力：

通过培训，员工可以掌握新技能和知识，提高工作效率和质量，增强工作动力和创造力。

促进企业发展：

培训有助于企业适应市场变化，增强竞争优势，培养企业的后备力量，保持企业永继经营的生命力。

增强员工对企业的归属感和忠诚度：

培训可以促进企业与员工、管理层与员工层的双向沟通，增强企业向心力和凝聚力，塑造优秀的企业文化。

预防员工犯错：

通过培训，员工可以了解公司的规范和要求，避免在工作中犯下公司不能承受的错误。

保证员工安全：

在培训中告知员工安全规程和措施，确保工作环境的安全。

提高工作绩效：

有效的培训和发展能够使员工增进工作中所需要的知识，包括对企业和部门的组织结构、经营目标、策略、制度、程序、工作技术和标准、沟通技巧，以及人际关系等知识。

促进个人职业发展：

培训可以帮助员工实现个人职业目标，提升个人竞争力。

支持企业战略实施：

培训可以支持企业实施新的质量或生产系统，确保企业战略的有效执行。

提高员工对企业的安全感：

通过培训，员工可以更好地了解企业文化，增强对企业的认同感和归属感。

培养团队协作精神：

培训中可能包含团队互动的游戏和活动，有助于建立员工之间的信任和协作。

培训可以通过多种方式进行，包括面对面的讲授、在线学习、视听技术法、讨论法等。科学的培训系统不仅能够节省企业资源，还能带来显著的回报，如摩托罗拉公司的案例显示，每投入1美元的培训费用，可以在3年内实现40美元的生产效益