监理单位如何开工

监理单位开工前的准备工作主要包括以下几个方面：

人员与设备准备

确保监理人员已经进场，符合投标承诺，如需更换则需办理审批手续。

设备、仪器进场，符合投标承诺。

文档编制与审批

编制《监理规划》、《监理实施细则》和《监理旁站方案》，并经过项目管理部审批。

教育与培训

组织进场监理人员的教育和培训。

现场准备

确定平行试验室。

审批施工单位上报的施工现场平面布置图，检查验收现场临建、临电、临水。

核查施工单位进场人员的资质和数量。

组织施工图会审和设计交底、勘察报告设计交底、风险设计交底。

环境与风险审查

参与周边环境调查，审查施工单位上报的《周边环境调查报告》和《风险辨识、评估报告》。

施工组织设计审批

完成《实施性施工组织设计》和各种方案的审批。

现场控制网与监测点

组织现场控制网的交桩，复核施工放样成果。

对施工单位监测点布点进行复查，复核第一次监测值。

材料与设备验收

完成进场设备验收、进场原材料验收和见证取样及平行试验。

分包审批与合同备案

完成施工单位专业分包的审批，并督促进行分包合同备案。

特殊工种证件核查

核查施工单位特殊工种证件。

开工准备情况检查

检查施工单位的开工准备情况。

分部分项工程开工条件

分部分项工程开工前应具备的条件和工作程序与单位工程相同，由驻地监理工程师核实批复《分部工程开工审批表》。

开工仪式的流程通常包括主持人致辞、相关领导讲话、揭牌仪式以及签订监理合同等环节。

请根据具体情况调整上述准备工作和流程，并确保所有准备工作在开工前完成，以保证监理工作能够顺利进行