公司培训应该怎么去做

企业开展员工培训时，可以遵循以下步骤和策略：

1. 明确培训目标

结合企业需求：培训目标应与企业的实际需求相结合，明确哪些能力可以通过培训改善。

科学调研：通过访谈、问卷等方式收集信息，进行培训需求分析。

2. 选择合适的培训形式

线上培训：利用线上培训系统，如好智学，方便员工随时随地学习。

多元化培训方法：结合脱产、在岗、半脱产培训，以及授课、案例研究、角色扮演等多种方法。

3. 制定培训计划

顶层设计：制定年度职工培训方案，明确责任分工、任务要求、目标导向。

培训内容：根据岗位需求和员工现状，制定教学大纲、教案、课件等。

4. 实施培训

针对性培训：根据员工特点（如行为、技能、意识）制定不同的培训计划。

内外结合：结合外部培训和内部培训，如外培和内培相结合。

5. 监督与跟进

培训监督：管理层需监督培训过程，观察员工在实际工作中的应用情况。

培训评估：通过理论和实操考核，评估培训效果。

6. 激励与奖惩

奖惩机制：建立奖惩机制，激发员工参与培训的积极性。

7. 培训效果总结

总结与反馈：对培训效果进行总结，收集员工反馈，调整培训计划。

8. 利用技术工具

智能化培训平台：搭建智能化培训平台，整合线上线下资源。

移动学习：利用移动设备进行学习，提高培训的便捷性和参与度。

9. 持续改进

反馈循环：根据培训效果和员工反馈，不断优化培训内容和方式。

10. 跟踪与评估

长期跟踪：对员工的学习和发展进行长期跟踪，确保培训成果得以应用。

通过上述步骤，企业可以更有效地开展员工培训，提升员工能力，进而推动公司业绩的提升