培训效果跟踪怎么写

培训结果追踪通常包括以下几个步骤和要素：

培训基本信息

学员姓名：

参加培训的员工姓名。

所属部门：员工所在的部门或职能中心。

培训项目：员工参加的具体培训项目名称。

组织部门：负责培训的组织部门或人力资源部门。

培训时间：培训开始和结束的具体日期。

培训内容：培训中要求员工掌握的技能和知识点。

培训成果总结及行动计划

培训成果总结：

员工对培训内容的理解和掌握情况。

行动计划：员工计划如何将所学应用到工作中，以及预期的改进和成果。

培训效果评估

学员自我评价：

员工对培训效果的自评，可以包括对培训内容理解程度、技能提升情况、工作绩效改进等。

部门领导评价：员工的直接上级对员工应用培训成果的评价，可以包括具体实例、督促措施、工作绩效改进等。

执行评价：培训组织者或人力资源部门对员工应用培训成果情况的评价，可以包括评分和具体反馈。

用人单位/部门意见

用人单位意见：

用人单位对培训效果的意见，可以包括员工是否将所学技能应用到工作中，以及创造的价值等。

部门领导意见：部门领导对员工应用培训成果及培训整体效果的意见和建议。

其他要素

反馈机制：

建立有效的反馈机制，如作业反馈、学员动态反馈和课程评估反馈，以促进教学相长。

跟踪评估报告：编写培训后的跟踪评估报告，以详细数据和实例评估培训的有效性和对员工绩效的影响。

请根据以上要素撰写培训结果追踪报告，并确保按照培训方案中约定的时间完成报告，以便于培训组织部门进行总结和改进。