培训安排预算怎么写好

培训安排预算的编写可以按照以下步骤进行：

1. 确定培训目标

明确培训的目的和预期效果。

2. 培训项目规划

根据不同部门及岗位需求确定参与培训的员工范围和培训内容。

考虑公司未来发展所需的新技术、新知识和新方法。

3. 预算组成

培训师费用

包括培训师的薪酬、差旅费、住宿费等。

培训场地费用

包括场地租赁费、设备租赁费等。

培训材料费用

包括教材、手册、作业本等的费用。

培训设备费用

包括特殊培训设备如电脑、投影仪、实验器材等的购买或租赁费用。

差旅及住宿费用

如果培训地点不在公司所在地，需要预估交通费、餐费、住宿费等。

其他费用

包括餐饮费、交通费、咨询费等。

4. 预算编制步骤

收集相关数据和信息，如参与者人数、培训师人数、培训时间、培训内容等。

估算每个费用项的金额，可以参考过去的培训项目经验或咨询相关专家。

制定预算表格，分类列出预计的费用和数量，并进行详细计算和总结。

5. 预算执行和控制

严格按照预算执行，及时掌握实际费用支出情况，并与预算进行对比分析。

6. 预算分配

根据培训预算总额，确定各项费用所占的比例。

培训师费用通常占比在30%-50%之间。

7. 预算报告

详细列出各项费用的使用情况，并进行实际支出与预算的对比分析。

示例格式

年度培训计划及费用预算表

| 培训计划来源 | 培训重点 | 预算项目 | 预计费用（元） | 预计月份 | 课程名称 | 完成情况 | 交通 | 住宿 | 场地 | 活动 | 类别 | 人数 | （时） | 来 | 学费 | 餐费 | 总计 |

|--------------|----------|----------|----------------|----------|----------|----------|------|------|------|------|------|--------|------|------|------|------|

| 内部培训 | 管理能力 | 讲师费用 | 5000 | 1月-3月 | 管理培训 | 已完成 | -| -| -| -| A | 10人 | 100小时 | 是 | 5000 | 2000 | 7000 |

| 外部培训 | 新技术 | 场地租赁 | 3000 | 4月-6月 | 技术研讨 | 未开始 | -| -| -| -| B | 20人 | 150小时 | 是 | 6000 | 3000 | 9000 |

| ... | ... | ... | ...| ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ...| ... | ... | ... | ... | ... |

| 总计 | -| -| - | -| -| -| -| -| -| -| - | -| -| -| -| -|

请根据实际情况填写具体的预算数值和培训细节。