培训风险包括什么类型的

企业培训可能面临的风险主要包括：

成本风险

直接成本：支付给培训公司和导师的费用。

机会成本：受训者因参与培训而无法为企业创造的价值。

沉没成本：培训期间支付的工资和福利。

质量风险

课堂现场质量：导师的表现和准备情况。

实践应用指导：培训内容能否在实际工作中应用。

内容风险

培训内容与实际需求不符，可能导致理论与实际操作脱节。

方式风险

培训方式单一，缺乏互动性，影响员工学习积极性。

资源分配风险

资源分配不均可能导致部分员工得不到足够培训。

效果评估风险

缺乏有效的评估机制，难以衡量培训效果。

文化协调风险

培训内容与企业文化不协调可能引起员工抵触。

员工流失风险

外派培训员工未达到预期或未完成服务期离职，造成经济损失。

合规风险

无证培训或违规培训可能导致经济损失和安全问题。

为防范这些风险，企业可以采取以下措施：

合法建立规章制度，确保培训管理内容合法、程序合法。

严格筛选培训师，制定合理的培训计划。

跟踪培训效果，并建立与培训效果挂钩的激励机制。

签订服务协议，确保受训者在完成培训后满足企业的要求。

评估培训效果，及时调整培训内容和方法。

确保培训内容与企业文化相协调，以减少员工抵触。

以上信息综合了多个时间点的资料，以提供全面和最新的视角。