新品引入的流程是什么

新品引入的流程通常包括以下几个步骤：

采购计划

检查商品结构、单品数量，确定新品是否符合市场需求。

市场调查

收集商品信息，寻找目标供应商，了解市场趋势和规模。

取得样品

接收供应商提供的样品、报价单及相关证件。

挑选商品

根据样品、价格及品类需求对商品进行筛选。

审核报价及相关证件

业务员审核厂家及供应商提供的报价单及新品的相关证件合法性。

确定引进细节

与供应商确定最终引进新品的数量、价格及相关费用。

费用审核

业务员将新品费用通知单传结算中心，供应商提供收据。

填写新品引进表

业务员填写《新品引进表》并附上样品及费用收据，由处长审核后签字。

电脑录入

审核通过后，业务员将《新品引进表》传资讯部录入商品基本信息。

信息核对

业务员核对已录入的商品信息，确认无误后使用。

新品通知

在公共网或微信上通知门店要货，并提供新品的相关信息。

跟踪销售情况

业务员跟踪门店新品的要货及销售情况，并处理异常问题。

新品试销

新品通常有2个月的试销期。

新品分析

业务员每月对前两个月的新品进行统计分析，以决定是否转为正式商品或淘汰。

以上步骤概述了新品引入的基本流程，具体实施时可能因公司规模、行业特点等因素有所不同。希望这能帮助您了解新品引入的流程