助理技师怎么培训好

技师助理的培训方案通常包括以下几个步骤：

培训目的

强化员工岗位技能培训。

提高员工岗位操作技能水平及工作效率。

促进产品质量的不断提高。

部门职责

HR 培训组：监督培训、考核的组织与实施。

生产部：负责人员的挑选和提报。

工艺部、设备部及研发部：制订培训内容、提供教材和考核标准，主导认证考核。

质量部：参与认证考核。

培训导师

建议采用有资深经验的工程师。

培训对象

技师、助理技师及产线轮调抽调熟练工人。

培训地点

生产现场。

培训内容

本岗位操作技能，包括设备、工装的操作和使用。

工艺流程的实施。

原材料的鉴别。

工艺参数控制。

产品防护等。

本岗位工艺流程、工艺关键控制点。

岗位设备安全操作规程。

自动线设备程序微调。

所有工艺技术文件、工艺规程、重要工艺参数。

培训方式

现场讲解。

实际操作、示范。

经验交流。

考核要求

经常性的岗位应知应会培训，使员工熟练掌握操作技能。

培训后应能独立熟练使用和操作本岗位所有设备。

对本岗位生产工艺流程、工艺关键控制点、重要工艺参数清楚。

对人为产品质量问题能进行原因分析并提出有效改进措施。

培训考核必须严格组织，考试内容和效果评估要切合实际。

其他注意事项

培训考核后，员工应能完整并熟练介绍本岗位操作流程、工艺要求及设备操作注意事项。

培训考核采取口试或笔试形式，不合格者需补考。

培训考核通过后，员工工资可递增。

以上是技师助理培训方案的基本框架，具体实施时可根据实际情况进行调整。